3月11日，问鼎官方网站-航标启动精益生产管理体系建设工作。

公司党委书记、董事长李健提出，要强化组织推进，确保精益生产管理体系建设落地生根；要提高思想站位，凝聚精益生产管理体系建设强劲动力；要坚持工艺领先，促进精益生产管理体系建设落脚坚实；要建立管理机制，保证精益生产管理体系建设高效运行。

公司结合发展愿景、发展目标，对精益生产管理体系建设提出具体要求：一是在不同发展阶段匹配不同管理模式，紧跟集团精益生产管理体系建设要求，以体系化、系统式工程进行精益生产管理体系建设。二是精益生产管理体系建设要覆盖全面，公司各部门要主动参与，在精益生产管理体系建设上“人人有事做、事事有人做”。三是每一位管理者要深入一线，实现全体干部、员工从“企业要我做什么”向“我要为企业做什么”转变。

会议号召全体干部职工要增强主人翁精神和主阵地意识，积极主动推进公司精益生产管理体系建设，为加快建设成为国内领先的航空标准件头部企业而努力奋斗。